新加坡综合度假村:先把护栏立起来,再开门营业
新加坡只批两家赌场,对本地居民收入门税、设排除令、禁信贷禁广告。这套先用护栏把风险围住再开门的做法,是亚洲博彩监管里最完整的一份样本。
一、只批两家,且各带一整个度假村
新加坡 2005 年制定《赌场管制法》(Casino Control Act),正式为赌场开闸,但闸门开得极窄:全国只设两处综合度假村(Integrated Resort),一处是滨海湾金沙(Marina Bay Sands),一处是圣淘沙名胜世界(Resorts World Sentosa)。
「综合度假村」这四个字是设计的核心。赌场不是独立业态,而是被塞进一个更大的盒子里——酒店、会议展览、零售、餐饮、演出、家庭娱乐。两家度假村合计提供超过 6000 间客房。政府的说法一直是:赌场的作用是让这个大盒子在财务上站得住,而不是反过来。
从结果看,这个判断得到了验证。2011 年旅游收益同比增长 18%,达 223 亿新元,旅客入境 1320 万人次,增长 14%。两家度假村直接雇用超过 2.2 万人,并在整个经济中带动 4 万多个岗位。同为政府口径的估算是,两家 IR 对年度 GDP 的贡献在 1% 到 2% 之间。
2019 年,政府批准两家 IR 进一步扩建,条件是追加近 70 亿新元投资于非博彩设施与旅游景点,赌场双头垄断的格局延续到 2030 年。这个交换很能说明新加坡的思路:想多要赌场面积,就得多建非赌场的东西。
二、本地人进门要交钱,而且这钱不退
《赌场管制法》第 116 条是关于入门税(entry levy)的。条文规定:除另有规定外,赌场经营者不得允许任何新加坡公民或永久居民进入或停留在赌场,除非该人已缴付入门税——按每连续 24 小时 100 新元,或一个赌场年度会籍 2000 新元。(不同年度资料对上调后的金额口径不一,有资料显示 2019 年 4 月起调整为 150 新元与 3000 新元,引用时以现行官方公布为准。)
三个细节很关键。
第一,钱不是给赌场的。条文明确:所有收取的入门税须在规定时间内缴付新加坡赛马博彩管理局(Singapore Totalisator Board),并由该局用于新加坡的公共、社会或慈善用途。
第二,赌场不许代付、减免或返还。条文写的是「不得直接或间接退还、免除或补偿」任何入门税。这一句堵死了「用免费筹码把门票钱补回来」的常见做法。
第三,逃缴是有罚则的。公民或永久居民未缴付而进入赌场即属犯罪,可处不超过 1000 新元罚款,并须补缴入门税。赌场违反相关条款则面临纪律处分。
这套设计的逻辑很清楚:不禁止本地人进入,但给进入设一个明确的、可感知的价格。外来旅客豁免,因为政策目标本来就不是拦游客。
三、三类排除令:自己、家人、以及自动
入门税是价格手段,排除令(exclusion order)是身份手段。新加坡的制度里有三层。
第一层是自我排除。任何人可以自愿申请把自己挡在赌场门外。
第二层是家庭排除。直系家庭成员可以申请对一名问题赌徒施加排除。这一条把「家人知道但不便开口」的现实考虑进去了——不需要赌徒本人同意。
第三层是自动排除。未解除破产者、正在接受政府财政或法律援助者、公屋租金欠缴超过六个月者,自动被拒之门外。这一层的判定标准不是「是否赌」,而是「是否已经在财务上处于脆弱状态」。
据官方资料,截至 2018 年 12 月 31 日,生效中的排除令约 67500 份,其中自我排除 25759 份、家庭排除 2703 份、自动排除 39056 份。自动排除占了一半以上,说明这套以财务状况为触发条件的设计,实际覆盖面比自愿申请大得多。
此外还有 2013 年 6 月推出的「访问次数上限」(Casino Visit Limit)。截至 2018 年底约 7000 名公民和永久居民的月度访问次数被设了上限,其中第三方施加的 5035 人、自愿的 2289 人、家庭申请的 20 人。
四、其他几道护栏
除入门税与排除令之外,还有一组配套措施:
- 禁信贷。赌场不得向本地居民提供信贷,也不得接受信用卡和远期支票;唯一例外是存入至少 10 万新元的「高级玩家」账户。
- 赌场楼层不设 ATM。这条看起来琐碎,实际堵住的是冲动取现的通道。
- 广告预审。所有广告与推广须经主管部门事前批准,并禁止针对本地市场做推广。
- 21 岁以下禁入。
- 强制负责任博彩计划。赌场须建立预设限额系统,让顾客自设时间或消费上限;须开展顾客教育;须培训员工识别问题赌徒。
- 中介人须持牌。中介人及其代表要接受与赌场经营者相近的审查,须保存客户、佣金、返点与财务报表记录。
五、这套框架能读出什么
新加坡的做法可以概括成一句话:把博彩的收益放进一个更大的盒子,同时把博彩的风险关进一个更小的盒子。
前一个盒子是综合度假村的非博彩投资,后一个盒子是入门税、排除令、访问上限、禁信贷、广告预审这五道具体的闸门。有意思的是,这些闸门几乎都不是「禁止赌博」,而是「给赌博加摩擦」——让它不那么顺手、不那么容易上头、不那么容易在财务脆弱时被推一把。
对任何涉及棋牌、博彩业务的经营者来说,这份样本的价值在于:监管并不必然等于一刀切禁止,它也可以是一整套可被计算、可被执行的参数。而可计算,恰恰是长期经营最需要的东西。